Planificación Financiera y Presupuestaria

Planificación Financiera y PresupuestariaDesde Grupo Dariza entendemos que la Planificación Financiera y Presupuestaria es un instrumento de apoyo a la administración general de la empresa y que, por tanto, no pretende sustituirla.

Llamamos “Planificación” al proceso que ha de seguir la empresa para pasar de su situación actual a otra que refleje los deseos de los propietarios y responsables de la misma.

Las decisiones de planificación son interdependientes y deben dividirse de conformidad con las subdivisiones operacionales u organizacionales de la entidad.

Por lo tanto, la planificación sigue las líneas de autoridad y responsabilidad de la empresa, y significa analizar los flujos de la compañía, hacer proyecciones de las diversas decisiones de inversión, financiación y dividendos, y sopesar los efectos de las distintas alternativas.

La idea es determinar donde está la empresa, dónde se halla ahora y hacia dónde va (no sólo el curso más probable de los eventos, sino las desviaciones de los resultados más probables). Si las cosas resultan desfavorables, la compañía debe tener un plan de apoyo, de modo que no se encuentre desprotegida sin alternativas financieras.

Nuestra Planificación Financiera y Presupuestaria consta de las siguientes etapas:

  • Formulación de objetivos y subobjetivos.
  • Estudio de los escenarios internos y externos de la empresa.
  • Estudio de las alternativas.
  • Evaluación de las alternativas.
  • Elección de la alternativa más idónea.
  • Formulación de planes.
  • Formulación de presupuestos.