Servicios Especializados
Planes de Negocio
El Plan de Negocio es la expresión cualitativa y detallada de la estrategia empresarial.
Elaborar, ejecutar y evaluar planes, es una de las tareas esenciales de la gestión empresarial.
Es una herramienta de comunicación de venta y sirve para atraer y convencer a las personas que tienen los recursos para ponerla en marcha. Pero además de para captar fondos, el plan de empresa es también la mejor herramienta para evaluar la viabilidad de tu negocio.
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Planes de Viabilidad
Un Plan de Viabilidad es un documento que permite, generalmente, al emprendedor evaluar la rentabilidad económica de su proyecto. Para ello, se analizan tanto las inversiones y gastos que el negocio ocasiona como los ingresos que se prevén obtener.
Recomendamos la elaboración de un Plan de Viabilidad con anterioridad a la puesta en marcha del proyecto, de modo que el promotor estudie y concrete los distintos aspectos del negocio a iniciar.
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Planes de Marketing y Comercial
El Plan de Marketing debe convertirse en ese instrumento de trabajo que organice las herramientas del marketing mix, sitúe e ilumine la situación de la empresa y nos acerque al logro de nuestros objetivos.
Presenta indudables ventajas. La primera de ellas consiste en la necesidad que tiene la dirección de disponer de una correcta previsión del futuro.
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Planes de Tesorería
Es, sin duda, la magnitud con una mayor presencia en la gestión empresarial.
El Plan de Tesorería ha de mostrarle los flujos de entradas y salidas de efectivo, así como la posición final de liquidez por períodos de tiempos determinados y como mínimo anuales. Además de explicitar los flujos financieros que componen esa posición final de efectivo y que derivan de la aplicación de las distintas políticas y estrategias adoptadas por la empresa.
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Planificación Financiera y Presupuestaria
La idea es determinar donde está la empresa, dónde se halla ahora y hacia dónde va (no sólo el curso más probable de los eventos, sino las desviaciones de los resultados más probables). Si las cosas resultan desfavorables, la compañía debe tener un plan de apoyo, de modo que no se encuentre desprotegida sin alternativas financieras.
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Gestión de los Instrumentos de Cobro y Pago
Podemos afirmar que los Flujos de Cobros y Pagos derivados de la actividad principal de toda empresa definen su posición de tesorería en fecha valor, y por consiguiente, definen en buena parte su resultado financiero.
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Credit Management
Los riesgos con clientes han generado muchos problemas, sobre todo a raíz de esta última crisis que la morosidad a aumentado espectacularmente. También el aplazamiento de pago, que en España según un reciente informe de la Comisión Europea, ronda setenta días de media, genera fuertes costes a las empresas, lo que les incentiva a crear estructuras de control y mejora de la gestión.
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Debit Management
Agilizamos y centralizamos los procesos internos de tratamiento de facturas.
Aportamos a la tesorería previsiones de pago con antelación suficiente, pues en general, los diversos trámites que siguen las facturas de proveedores provocan un retraso en la información que redunda en deficientes previsiones.
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Selección y Análisis de Inversiones
Las organizaciones deben de preguntarse a diario cuáles son los títulos que se están vendiendo a menor precio de lo que los analistas dicen que deberían tener.
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Gestión de Excedentes de Tesorería
Grupo Dariza le propone la Rentabilización y Gestión de los Excedentes de Tesorería que transitoriamente se puedan producir en su empresa, intentando obtener una Rentabilidad Financiero-Fiscal superior a la que, en general, ofrecen las cuentas bancarias.
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